БВК Групп
О компании
  • История
  • Миссия
  • Достижения и награды
  • Социальная политика
  • Вакансии
Продукция
Сферы деятельности
Пресс-центр
  • Новости
  • Корпоративная газета
  • Фотогалерея
  • Наши добрые дела
Контакты
Раскрытие информации
Ещё
    Задать вопрос
    +7 (47241) 6-54-01
    Заказать звонок
    mail@bvkgroup.ru
    309182, Белгородская область, г. Губкин, ул.Логовая, д.1
    БВК Групп
    Агропромышленная группа БВК
    +7 (47241) 6-54-01
    Заказать звонок
    О компании
    • История
    • Миссия
    • Достижения и награды
    • Социальная политика
    • Вакансии
    Продукция
    Сферы деятельности
    Пресс-центр
    • Новости
    • Корпоративная газета
    • Фотогалерея
    • Наши добрые дела
    Контакты
    Раскрытие информации
      БВК Групп
      О компании
      • История
      • Миссия
      • Достижения и награды
      • Социальная политика
      • Вакансии
      Продукция
      Сферы деятельности
      Пресс-центр
      • Новости
      • Корпоративная газета
      • Фотогалерея
      • Наши добрые дела
      Контакты
      Раскрытие информации
        +7(47241)6-54-01
        Формирование и применение инструментов Декомпозиции целей и Эффективного инфоцентра
        БВК Групп
        • О компании
          • Назад
          • О компании
          • История
          • Миссия
          • Достижения и награды
          • Социальная политика
          • Вакансии
        • Продукция
        • Сферы деятельности
        • Пресс-центр
          • Назад
          • Пресс-центр
          • Новости
          • Корпоративная газета
          • Фотогалерея
          • Наши добрые дела
        • Контакты
        • Раскрытие информации
        • +7 (47241) 6-54-01
        mail@bvkgroup.ru
        309182, Белгородская область, г. Губкин, ул.Логовая, д.1

        Формирование и применение инструментов Декомпозиции целей и Эффективного инфоцентра

        • Главная
        • Пресс-центр
        • Новости
        • Формирование и применение инструментов Декомпозиции целей и Эффективного инфоцентра
        • Новости
        • Корпоративная газета
        • Фотогалерея
        • Наши добрые дела
        Мы всегда на связи
        Заказать звонок
        Написать сообщение
        Оставить отзыв
        Ближайший офис

        Формирование и применение инструментов Декомпозиции целей и Эффективного инфоцентра

        9 июля в рамках Национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» состоялось обучение сотрудников АО «Губкинский мясокомбинат» по темам «Декомпозиция целей» и «Эффективный инфоцентр».

           В первую очередь экспертом РЦК были даны методические рекомендации по формированию и применению инструментов декомпозиции целей, направленных на установку ключевых показателей эффективности руководителей через построение Дерева целей предприятия.

           Декомпозиция целей – это последовательное разделение исходной цели верхнего уровня на компоненты (с другими наименованиями, показателями измерения, целевыми значениями) таким образом, чтобы декомпозированные цели/показатели нижнего уровня обеспечивали достижение верхнеуровневой (исходной) цели. А Дерево целей - графическое представление результатов проведения декомпозиции.

           Информационный центр (Инфоцентр) - инструмент агрегации и визуализации информации для оперативного управления и мониторинга производственных и управленческих процессов. Позволяет выявлять на различных уровнях управления проблемы и обеспечивать эффективную коммуникацию между участниками процессов по их оперативному урегулированию.

           Все приведенные выше инструменты реализуются для создания основы увеличения производительности труда за счет повышения точности планирования и распределения зон ответственности, а также определения наиболее перспективных областей для инициирования проектов по повышению производительности труда.

           В процессе декомпозиции определяются взаимосвязи между целями на всех уровнях управления предприятия, показателями, измеряющими достижение этих целей, и ответственностью за их достижение от уровня генерального директора до уровня начальника цеха (отдела) и лидера малой группы.

           Система управления эффективностью деятельности предприятия представляет собой цикл, состоящий из шести ключевых этапов:

           Этап 1 «Выбор направления развития и определение текущих условий».

           Этап 2 «Определение КПЭ и сфер ответственности».

           Этап 3 «Постановка целей».

           Этап 4 «Фиксация и реализация проектов».

           Этап 5 «Отслеживание результатов»

           Этап 6 «Рассмотрение результатов. Корректирующие меры»

           Этот цикл повторяется на всех уровнях — от стратегического до уровня подразделения, цеха и участка.

           В заключении тренинга были рассмотрены принципы построения Дерева целей, элементы, из которых оно состоит, разъяснены цели и задачи, которые решает данный инструмент. Так, использование Дерева целей в рабочем процессе позволит применить системный подход к декомпозиции показателей предприятия, распределению ответственности за них и станет основой для формирования качественных карт КПЭ на всех уровнях управления.

        Нужна консультация?

        Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос

        Задать вопрос
        Назад к списку

        Услуги
        Продукция
        Компания
        История
        Миссия
        Достижения и награды
        Социальная политика
        Вакансии
        Проекты
        Пресс-центр
        Контакты
        Возможности
        +7 (47241) 6-54-01
        Заказать звонок
        mail@bvkgroup.ru
        309182, Белгородская область, г. Губкин, ул.Логовая, д.1
        Версия для печати
        Политика конфиденциальности
        © 2023 Все права защищены.
        Разработка сайта